УПРАВЛЕНИЕ COOKIES
Установки Cookies
Cookies для корректного отображения сайта включены постоянно. Остальные можно настроить
Связаться с руководителем программы:
Потенциал роста определяется конструкцией бизнес-модели, а не объёмом приложенных усилий.
Если архитектура бизнеса не рассчитана на кратность, увеличение оборота не приводит к увеличению маржинальности, стоимости компании и увеличению прибыли.
Если архитектура бизнеса не рассчитана на кратность, увеличение оборота не приводит к увеличению маржинальности, стоимости компании и увеличению прибыли.
ГЛАВНАЯ ОШИБКА ПРИ МАСШТАБИРОВАНИИ КОМПАНИИ — МАСШТАБИРОВАТЬ БИЗНЕС БЕЗ ОЦЕНКИ ЕГО ПОТЕНЦИАЛА
На этом воркшопе вы получите методологию оценки масштабируемости компании и критерии, на основе которых принимаются решения о её дальнейшем развитии. Поймете, какие элементы модели формируют прибыль и рост капитализации, а какие ограничивают экономику бизнеса.
На основе этой диагностики вы сформируете стратегию дальнейшего роста компании.
На основе этой диагностики вы сформируете стратегию дальнейшего роста компании.
ПОСЛЕ ВОРКШОПА ВЫ
-
Получите методологию оценки компании от Оскара Хартманна— системный подход к анализу масштабируемости компаний и принятию стратегических решений -
Зафиксируете текущее состояние бизнесас помощью чек-листа диагностики: экономика модели, ограничения, драйверы стоимости и точки пересборки -
Определите, способен ли текущий бизнес кратно растиили его бизнес-модель уже достигла своего предела -
Поймёте, за счёт каких элементов компаниядействительно увеличивает прибыль, а где рост не приводит к росту маржи -
Увидите, какие решения дают кратный роста какие лишь расширяют операционный объём -
Определите конкретные ограничениякоторые сдерживают масштабирование -
Сформируете стратегию дальнейшего ростаоснованную на объективной оценке потенциала компании
ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ БЫТЬ НА ВОРКШОПЕ
-
Перестанете тратить время и капитална масштабирование бизнеса с ограниченным потенциалом - Увидите потенциал роста компаниив «слепой зоне» текущей конструкции
- Определите точки приложения усилийдля кратного роста бизнеса
- Сверите логику решенийв среде предпринимателей с сопоставимыми задачам
ФОРМАТ МЕРОПРИЯТИЯ
АВТОРСКАЯ МЕТОДОЛОГИЯ ОСКАРА ХАРТМАННА
Системный подход к поиску и анализу бизнес-модели, её предельной кратности и способности создавать прибыль и капитализацию.
ДИАГНОСТИКА
ВАШЕГО БИЗНЕСА
ВАШЕГО БИЗНЕСА
Работа по структурированному чек-листу: экономика модели, драйверы прибыли, ограничения архитектуры роста и потенциал масштабирования.
ЛЕКЦИИ ОТ МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКСПЕРТОВ
Принципы кратного роста: как строится прибыльная компания, почему не каждый бизнес способен расти и какие условия необходимы для его масштабирования.
РАЗБОР КЕЙСОВ
Анализ реальных примеров: где создаётся капитализация, а где рост остаётся линейным.
ПРАКТИЧЕСКИЕ
ЗАДАНИЯ
ЗАДАНИЯ
Применение методологии к собственной компании: фиксация текущей позиции, расчёт предельной кратности и определение направлений развития.
РАЗБОР ВАШИХ ГИПОТЕЗ
В сильном окружении предпринимателей в формате форум-группы.
для кого
ЭТОТ ВОРКШОП ДЛЯ ТЕХ, КТО РАЗВИВАЕТ БИЗНЕС, УПРАВЛЯЕТ КОМПАНИЯМИ, МАСШТАБИРУЕТ ПРОЕКТЫ И ИЩЕТ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
- СОБСТВЕННИКИ
БИЗНЕСАВы выстроили устойчивую компанию и упёрлись в потолок роста. Необходимо понять, где заложен потенциал, а где требуется пересборка бизнес-модели. - РУКОВОДИТЕЛИ
И ТОП-МЕНЕДЖЕРЫПеред вами стоит задача масштабирования компании. Важно определить, за счёт каких решений бизнес действительно увеличивает прибыль и стоимость. - СЕРИЙНЫЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛИВы рассматриваете следующий проект или новую фазу развития. Нужен инструмент объективной оценки масштабируемости модели. - ВЕНЧУРНЫЕ
ИНВЕСТОРЫВы планируете инвестировать в активные команды и перспективные проекты. Оцените, насколько будет значителен ваш риск по критериям Оскара Хартманна. - СТАРТАПЕРЫВы запускаете бизнес и хотите изначально найти бизнес-модель, способную масштабироваться.
Оскар Хартманн — ТОП-18 бизнес-ангелов мира, международный предприниматель и венчурный инвестор
АВТОР И ЭКСПЕРТ ПРОГРАММЫ
За его плечами — опыт работы с тысячами бизнес-моделей в ролях фаундера, серийного предпринимателя, бизнес-ангела и инвестора. Он работает не с идеями, а с бизнес-моделями, способными масштабироваться на глобальном рынке.
(01) Сооснователь и партнер фондов: Accumulator Unicorn Venture Fund, Fastlane Ventures, Simile Ventures Partners, LARIX.
(02) Инвестиции в международные компании: Auto1 Group, Casacanda (fab.com), Frontier Car Group, FashionAndYou, Sukar, Ninjacart, June Homes, Flaschenpost.de.
(03) 70+ компаний в инвестиционном портфеле, включая Hartmann Holdings; 14 компаний с капитализацией свыше $1 млрд.
(04) Признан одним из самых успешных бизнес-ангелов мира.
(05) Амбассадор и лауреат международных предпринимательских премий, включая EY Entrepreneur of the Year.
(01) Сооснователь и партнер фондов: Accumulator Unicorn Venture Fund, Fastlane Ventures, Simile Ventures Partners, LARIX.
(02) Инвестиции в международные компании: Auto1 Group, Casacanda (fab.com), Frontier Car Group, FashionAndYou, Sukar, Ninjacart, June Homes, Flaschenpost.de.
(03) 70+ компаний в инвестиционном портфеле, включая Hartmann Holdings; 14 компаний с капитализацией свыше $1 млрд.
(04) Признан одним из самых успешных бизнес-ангелов мира.
(05) Амбассадор и лауреат международных предпринимательских премий, включая EY Entrepreneur of the Year.
Программа мероприятия
Тарифы участия
Забронировать участие
Получить консультацию
МЕСТО И ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ
25 марта 2026
The Lana Dorchester
Роскошный пятизвёздочный отель, который открылся в феврале 2024 года. Расположен в районе Бизнес Бэй, в 20 минутах езды на автомобиле от международного аэропорта Дубая.
Карта
ВОРКШОП
The Lana Dorchester
ОАЭ, г. Дубай, The Lana Residences, Бизнес Бей
The Lana Dorchester
ОАЭ, г. Дубай, The Lana Residences, Бизнес Бей
License Number 2527507.01
+971 52 347 3827
law@hartmann.holdings
+971 52 347 3827
law@hartmann.holdings
Meydan Grandstand, 6th floor Meydan Road. Nad Al Sheba. Dubai, United Arab Emirates
2026 Hartmann Club
Партнерство, Сотрудничество
Hartmann Fellowships L.L.C-FZ
Интервью, коллаборации
Сотрудничество, Реклама в соц.сетях
Питчинг проекта
Мария Спиринг
Ирина Шаврина
